- 17 Fév, 2023
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La Bientraitance
Introduction .
“ Citation Bientraitance ”
1°) Les objectifs de la formation
- Faire son diagnostic métier.
- Développer l’esprit d’équipe sur le terrain.
- Contribuer à l’amélioration de l’organisation.
- Développer la rigueur et le progrès permanent.
- Rendre ses actes de management efficaces.
2°) Les compétences visées
A l’issue de la formation, chaque participant aura acquis des clefs pour :
- Organiser et accompagner le travail de son équipe
- Entretenir avec son équipe des relations positives
- Fédérer son équipe autour du projet collectif, donner du sens et le relier à sa mission
3°) Prérequis :
- Avoir un intérêt et des ambitions à devenir cadre, manager ou chef d’équipe
4°) Public visé :
- Managers ou futurs managers, et professionnels du secteur éducatif, social, médico social et sanitaire
5°) Les moyens pédagogiques
- Approche inductive et réflexive à partir des pratiques et des productions des stagiaires
- Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
- Support pédagogique remis au stagiaire
6°) Les modalités d’évaluation
- Evaluation diagnostique,
- Quizz intermédiaire de milieu de formation
- Quizz de fin de formation
7°) Le programme de la formation
1/ Cerner la valeur ajoutée du chef d’équipe
- Diagnostiquer ses actions de chef d’équipe pour atteindre les objectifs de performance.
- Évaluer sa contribution à la création de valeur par ses comportements de manager.
- Aller vers l’excellence opérationnelle en production.
2/ Créer des conditions de travail sources de motivation
- Mettre en œuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif.
- Créer un environnement sécurisé et performant.
- Appliquer les principales règles d’ergonomie.
- Optimiser la communication et l’autonomie par l’organisation visuelle.
3/ Appliquer les outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes
- Formaliser les pratiques avec son équipe.
- Faire appliquer les standards et contribuer à leur amélioration permanente.
- Résoudre les problèmes (méthode carré d’as).
4/ Développer et maintenir un esprit d’équipe
- Communiquer efficacement.
- Anticiper les conflits.
- Développer les compétences.
- Accueillir de nouveaux équipiers.
- Motiver les équipiers.
5/ Superviser son équipe
- Définir ses priorités et celles de l’équipe.
- Ordonnancer et répartir les activités.
- Animer les réunions.
- Évaluer les résultats de l’équipe.
8°) Durée
3 jours, soit 21 heures
8°) Tarif :
9°) Modalités et délais d’accès à la formation
Merci de nous contacter par mail ou par téléphone, au plus tard 7 jours avant la formation. Ci-dessous mes coordonnées.
10°) Contact d’information et d’inscription
MEITIS FORMATION
12 avenue du 8 mai 1945
95200 Sarcelles
Thomas DEMIERE
thomas.demiere@meitis-formation.fr
11°) Accessibilité aux personnes handicapées
La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Merci de nous en informer au préalable.
12°) Indicateurs
Taux de satisfaction des stagiaires : ………….
Nombre de stagiaires formés en 2021 : ……